El Ciclo de Vida del Producto
Conozca qué es el ciclo
de vida del producto, cuáles son la etapas que lo conforman y
qué características permiten identificar a cada etapa...
Por: Ivan Thompson
"El ciclo de vida de un producto puede tener
efecto directo en la supervivencia de una compañía"
Stanton, Etzel y Walker
Según Lamb, Hair y McDaniel, el concepto de ciclo de vida del producto es muy útil para
estimular a los mercadólogos a planear, a fin de que sean capaces
de tomar la iniciativa, en lugar de reaccionar a hechos pasados
[1].
En
ese sentido, cabe señalar que el ciclo de vida del producto es especialmente
útil como herramienta de predicción o pronóstico, puesto
que los productos pasan por etapas distintivas que permiten
calcular la ubicación de un determinado producto en el ciclo de
vida mediante el uso de datos históricos, como el de las utilidades,
las ventas y la cantidad de competidores, ya que éstos
tienden a seguir una ruta predecible durante el ciclo de vida
[1]. Este cálculo,
es muy necesario debido a que las estrategias de ambiente
competitivo y de mercadotecnia que se han de usar dependen
ordinariamente de la etapa particular del ciclo
de vida del producto [2].
Por todo ello, resulta de vital importancia que los mercadólogos
conozcan qué es
el ciclo de vida del producto, cuáles son las etapas
que lo conforman y qué características distinguen a cada etapa en particular, con la finalidad de que tengan los
conceptos básicos
para utilizar adecuadamente ésta valiosa herramienta de predicción
o pronóstico,
con la cual, se pueden obtener diversos elementos que permiten
identificar las oportunidades y riesgos que plantean las diferentes etapas
por las que atraviesan los productos desde su introducción
hasta su declive.
¿Qué es el Ciclo de Vida del Producto?
En términos generales, el ciclo de vida del producto es una herramienta de administración de la mercadotecnia que permite conocer y rastrear la etapa en la que se encuentra una determinada categoría o clase de producto, lo cual, es un requisito indispensable para fijar adecuadamente los objetivos de mercadotecnia para un "x" producto, y también, para planificar las estrategias que permitirán alcanzar esos objetivos.
En términos más específicos, el ciclo de vida
del producto tiene diversas definiciones; razón por
la que se incluyen las siguientes propuestas de diversos
expertos en temas de mercadotecnia:
- Según Hair, Lamb y McDaniel, el ciclo de vida del producto es
un concepto que proporciona una forma de rastrear las etapas
de la aceptación de un producto, desde su introducción
(nacimiento) hasta su declinación (muerte) [1].
- Para Stanton, Etzel y Walker, el ciclo de vida del producto consiste
en la demanda agregada por un tiempo prolongado de todas
las marcas que comprenden una categoría de producto genérico [2].
- Según Richard L. Sandhusen, el ciclo de vida del producto es
un modelo que supone que los productos introducidos con éxito
a los mercados competitivos pasan por un ciclo predecible
con el transcurso del tiempo, el cual consta de una serie de etapas
(introducción,
crecimiento, madurez y declinación), y cada etapa plantea
riesgos y oportunidades que los comerciantes deben tomar
en cuenta para mantener la redituabilidad del producto [3].
- Para Kotler y Armstrong, el ciclo de vida del producto (CVP) es
el curso de las ventas y utilidades de un producto durante
su existencia [4].
En síntesis, el ciclo de vida del producto es
el conjunto de etapas (introducción, crecimiento, madurez y declinación)
por las que atraviesa una categoría genérica de productos;
y cuyos conceptos son utilizados como una herramienta de
administración
de la mercadotecnia para conocer y rastrear la etapa en la
que se encuentra una determinada categoría de productos, con la
finalidad, de identificar con anticipación los riesgos y oportunidades
que plantea cada etapa para una marca en particular.
En este punto, cabe señalar que el concepto del Ciclo de
Vida del Producto (CVP) no es una herramienta que se aplica
a una marca individual; sino a una categoría genérica
del producto (autos, televisores, microprocesadores, etc...).
Por tanto, una de las tareas cruciales que tienen los mercadólogos
consiste en identificar la etapa por la que está atravesando
la categoría
genérica en la que se encuentra su producto, para luego,
planificar aquello que se hará para enfrentar los
riesgos que plantea cada etapa, al mismo tiempo que se
aprovechan las oportunidades que ofrece.
Etapas del Ciclo de Vida del Producto:
Diversos expertos en temas de mercadotecnia coinciden en señalar
que son cuatro las etapas que conforman el ciclo de vida del producto:
1) Introducción,
2) Crecimiento, 3) Madurez y 4) Declinación.
- INTRODUCCIÓN:
Esta primera etapa del ciclo de vida del producto, se inicia
cuando se lanza un nuevo producto al mercado, que puede ser
algo innovativo (como en su momento fue el televisor, el
celular o la reproductora de videcasetes) o puede tener una
característica
novedosa que dé lugar
a una nueva categoría
de producto (como el caso del horno microondas y el televisor
a color).
Esta etapa se caracteriza por presentar el siguiente escenario:
- Las ventas son bajas.
- No existen competidores, y en el caso que los haya son muy pocos.
- Los precios suelen ser altos en esta etapa, debido a
que existe una sola oferta, o unas cuantas.
- Los gastos en promoción y distribución son altos.
- Las actividades de distribución son selectivas.
- Las utilidades son negativas o muy bajas.
- El objetivo principal de la promoción es informar.
- Los clientes que adquieren el producto son los innovadores.
Según Stanton, Etzel y Walker, la etapa de
introducción es la etapa más arriesgada y costosa de un
producto porque se tiene que gastar una considerable cantidad
de dinero no solo en desarrollar el producto sino también en procurar
la aceptación de la oferta por el consumidor [2]. Por ello, cabe
señalar que son muchos los nuevos productos que fracasan
en esta etapa debido principalmente a que no son aceptados
por una cantidad suficiente de consumidores.
- CRECIMIENTO:
Si una categoría de producto satisface al mercado y sobrevive
a la etapa de introducción, ingresa a la segunda etapa
del ciclo de vida del producto que se conoce como
la etapa de crecimiento; en la cual, las ventas comienzan a aumentar
rápidamente.
Esta etapa suele presentar el siguiente escenario:
- Las ventas suben con rapidez.
- Muchos competidores ingresan al mercado.
- Aparecen productos con nuevas características (extensiones
de producto, servicio o garantía).
- Los precios declinan de manera gradual como un esfuerzo
de las empresas por incrementar las ventas y su participación
en el mercado.
- La promoción tiene el objetivo de persuadir para lograr
la preferencia por la marca.
- La distribución pasa de ser selectiva a intensiva.
- Las utilidades aumentan, a medida que los costos unitarios
de fabricación bajan y los costos de promoción se reparten
entre un volumen más grande.
- Los clientes que adquieren el producto en esta etapa son
los adoptadores tempranos.
Según
Lamb, Hair y McDaniel, en la etapa de crecimiento las ventas
suelen incrementarse a tasas crecientes, muchos competidores
ingresan en el mercado, las grandes compañías pueden comenzar
a adquirir pequeños
negocios pioneros y las utilidades son saludables [1].
- MADUREZ:
Es en esta tercera etapa del ciclo de vida del producto, el crecimiento de las ventas se reduce y/o se detiene.
Las características que distinguen esta etapa son las siguientes:
- En una primera etapa, las ventas siguen aumentando, pero a
ritmo decreciente, hasta que llega el momento en que
se detiene.
- La competencia es intensa, aunque el número de competidores
primero tiende a estabilizarse, y luego comienza a reducirse.
- Las líneas de productos se alargan para atraer a segmentos
de mercado adicionales [1]. El servicio juega un papel
muy importante para atraer y retener a los consumidores
.
- Existe una intensa competencia de precios.
- Existe una fuerte promoción (cuyo objetivo es persuadir)
que pretende destacar las diferencias y beneficios de la marca.
- Las actividades de distribución son aún más intensivas que
en la etapa de crecimiento.
- Las ganancias de productores y de intermediarios decaen principalmente
por la intensa competencia de precios.
- Los clientes que compran en esta etapa son la mayoría media.
Según Kotler y Armstrong,
esta etapa normalmente dura más tiempo que las etapas anteriores
y presenta retos importantes para la dirección de mercadotecnia.
La mayor parte de los productos se encuentran en la etapa de
madurez de su ciclo de vida, por lo que casi toda la dirección
de mercadotecnia se ocupa de productos maduros [4].
- DECLINACIÓN:
En esta cuarta etapa del ciclo de vida del
producto, la demanda disminuye, por tanto, existe una baja
de larga duración en las ventas, las cuales, podrían
bajar a cero, o caer a su nivel más bajo en el que pueden continuar
durante muchos años.
Las características que permiten identificar esta etapa, son las siguientes:
- Las ventas van en declive.
- La competencia va bajando en intensidad debido a que el número
de competidores va decreciendo.
- Se producen recortes en las líneas de productos existentes
mediante la discontinuación de presentaciones.
- Los precios se estabilizan a niveles relativamente bajos.
Sin embargo, puede haber un pequeño aumento de precios
si existen pocos competidores (los últimos en salir).
- La promoción se reduce al mínimo, tan solo para reforzar
la imagen de marca o para recordar la existencia del producto.
- Las actividades de distribución vuelven a ser selectivos.
Por lo regular, se discontinuan los distribuidores no rentables.
- Existe una baja en las utilidades hasta que éstos son
nulos, e incluso, se convierten en negativos.
- Los clientes que compran en esta etapa, son los rezagados.
Según Stanton, Etzel y Walker, la etapa de declinación, medida por el volumen
de ventas de la categoría total, es inevitable por una de
las razones siguientes: 1) Se crea un producto mejor o menos
costoso para satisfacer la misma necesidad. 2) La necesidad
del producto desaparece, a menudo por el desarrollo de otro
producto. 3) La gente sencillamente se cansa de un producto
(un estilo de ropa, por ejemplo), así que este desaparece
del mercado [2]. Por ello, y al ver pocas oportunidad de
lograr ventas o ganancias revitalizadas, la mayoría de competidores
abandonan el mercado en esta etapa [2].
Fuentes Consultadas:
[1]: Del libro: Marketing,
Sexta Edición, de Lamb Charles, Hair Joseph y McDaniel
Carl, International Thomson Editores S.A., 2002, Pág.
333.
[2]: Del libro: Fundamentos de Marketing, 13va. Edición,
de Stanton William, Etzel Michael y Walker Bruce, Mc Graw Hill,
2004, Pág. 284.
[3]: Del libro: Mercadotecnia, Primera Edición, de Sandhusen L. Richard,
Compañía Editorial Continental, 2002, Pág. 389 y 393.
[4]: Del libro: Fundamentos de Marketing, Sexta Edición, de Kotler Philip
y Armstrong Gary, Prentice Hall, 2003, Pág. 337.
Otros textos de consulta:
- Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., Edición 1999, Pág. 51.
Fecha de Publicación del Artículo:
"El Ciclo de Vida del Producto"
Noviembre 2006.
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