Incubadoras de Negocios
¿Tiene una idea clara para iniciar
un negocio o desarrollar el que ya tiene? Si es así,
acercarse a una "Incubadora de Negocios" puede
ser su primer paso hacia el éxito...
Por: Ivan Thompson
¿Qué Son
las Incubadoras de Negocios?
Las incubadoras de negocios son organizaciones (como universidades,
institutos de investigación, etc...) que detectan y potencian ideas emprendedoras
e innovadoras para otorgarles asesoría especializada, infraestructura
física, redes de contacto, acceso a financiamiento y capacitación
continua en un ambiente empresarial estimulante[1]. Un ejemplo de ello, es la
incubadora de negocios auspiciada por la Escuela de Ingeniería de la Pontificia
Universidad Católica de Chile (http://incuba.ing.puc.cl/page10.html).
¿Como
Trabajan las Incubadoras de Negocios?
Como un
ejemplo práctico, tenemos a la incubadora de
negocios "San
Pedro" (http://www.insp.gob.mx/),
que trabaja de la siguiente manera al incubar empresas:
- Apoyos
como coacheo y asesoría personalizada, capacitación
en puntos debiles, diagnóstico de la empresa, contactos
y redes de negocios.
Además, presta algunos apoyos institucionales
como ser:
- De carácter estratégico: Apoyo
a la dirección
de la empresa. (Comité Consultor), acceso a consultores
expertos, acceso a consultores internos,
- De carácter financiero: Acceso
a guías de fuentes de
inversión, referencias con empresas de capital de
riesgo.
- Marketing y prensa: Apoyo con la
red de contactos y amigos, referencias con
posibles clientes, detección de oportunidades, contacto con personas,
empresas y organismos con el apoyo nuestro personal, servicios internos de bases
de datos, información y noticias y aprovechamiento del "brand image".
- Recursos humanos: Acceso a consultores
profesionales y adscritos a Universidades o
Escuelas de Negocios, bases de datos con curriculum
de posibles empleados, apoyo en selección y contratación
de personal, sinergias internas y red de contactos.
- Asesoría legal
- Asesoría contable y financiera
- Gestoría y mensajería
interna
- Probables apoyos gubernamentales, institucionales
e internacionales
- Bases de datos internas y acceso a aquellas
con que se tengan suscritos convenios de
colaboración:
Apoyos institucionales externos (estos se refieren
a aquellos apoyos que se irán implementando una vez que se
suscriban convenios de coordinación y colaboración con diversos
organismos e Instituciones que pudiesen proporcionar beneficios tangibles o intangibles
a sus incubados). Por ejemplo: Convenios con cámaras de comercio, industriales,
manufactureras; convenios con Gobiernos e instituciones nacionales o extranjeras;
convenios académicos y de colaboración con Universidades o escuelas
de negocios; Vinculación con Fondos y Sociedades de Inversión;
Búsqueda para la obtención de precios y servicios
en condiciones favorables con proveedores; Acceso a talleres
de empresas o universidades con las que se tengan suscritos
convenios o alianzas [2].
¿Cuáles
Son las Ventajas de Recibir Apoyo de las Incubadoras de Negocios?
Cada "incubadora" tiene
distintas políticas de apoyo,
pero en general podemos destacar las siguientes ventajas [6]:
- Incrementa la probabilidad de éxito de su empresa al
recibir asistencia práctica y diversos
servicios de soporte técnico y empresarial
durante los primeros años de operación, que por
lo general son 3 años.
- Recibe la asesoría y el apoyo de expertos
en negocios.
- Usted podría enfocarse en la ejecución
del plan de negocios y
la puesta rápida de productos o servicios en el mercado.
- Tendrá un mejor acceso a capital de riesgo y
a una red afiliada de recursos de financiamiento.
- Reduce las probabilidad de cometer los
mismos errores que otros miembros del ramo.
- Otorga más prominencia a su empresa y generaría
publicidad adicional de forma gratuita.
- Atrae y conserva empleados mejor calificados para
llevar adelante su proyecto.
- Invertirá menos recursos adicionales
en el negocio.
Y, ¿cuáles
son las desventajas?
Entre las posibles
desventajas están
las siguientes:
- El tener que ceder un porcentaje
de su participación
accionaria, de su negocio, a la incubadora, aspecto que debe
ser negociado antes de ingresar a una.
- Que su empresa pueda ser perjudicada si la incubadora
quiebra o pierde el apoyo del capital de riesgo.
¿Cuáles
Son los Requisitos para Postularse a una Incubadora
de Negocios?
Los
requisitos para postularse a una incubadora de negocios varían
de una organización a otra; sin embargo, existen algunos
aspectos críticos
que son evaluados en primera instancia:
- Que Usted o su empresa
estén ubicados dentro del radio
de acción
de la incubadora
- Que el proyecto sea innovador y con potencial de crecimiento
- Que sea capaz de generar empleos
- Que apunten a la solución de problemas reales
- Que puedan generar en el mediano o en el largo plazo
beneficios sociales y económicos para la comunidad
en general
Si
su idea de negocios cumple los 5 requisitos, entonces es un
serio candidato a ser aceptado por una incubadora de negocios.
¿Cuáles
son los Pasos a Seguir?
Primero.- Investigue:
Investigue que "incubadoras de negocios" existen en su país, luego
elija la que más se ajuste a su idea emprendedora. Muchas incubadoras
tienen un sector específico en el cual se desenvuelven.
Seleccione la que mas le conviene a usted o su empresa [4].
Segundo.- Contáctese con ellos:
Existen muchas formas de entrar en contacto; por ejemplo, ingresando
al sitio web de una incubadora de negocios, donde generalmente
se encuentran formularios electrónico de contácto.
Tercero.- Presente su idea:
Cada incubadora tiene un formato específico con el que
averiguan los elementos claves para cada sector, por lo que
no existe un formato estándard; sin
embargo, hay particularidades que son infaltables, así que
considere las siguientes recomendaciones [4]:
- Revise cuidadosamente
su idea y tenga bien claro lo que hace su empresa. Usted
tiene que exponer con lucidez su modelo de negocio.
- Concrete su equipo de trabajo y asegure su multidisciplinariedad.
Un equipo con profesionales de la misma carrera no es bueno
y seguramente traerá problemas
que los inversionistas considerarán riesgosos para
colocar su dinero.
- Conozca su entorno y el de su empresa, si los conoce
podrá ser mucho
más convincente y sus argumentos serán escuchados con interés.
- Tenga claro el mercado al que quiere llegar y luego haga
un presupuesto para llegar a él.
- Asegúrese que está listo para dar este
paso, no llegue a la incubadora con divagaciones sin sentido,
puede llevarse una sorpresa desagradable y quemar su idea.
Cuarto: Si su idea es aceptada, ingresará a una fase de "pre-incubación":
Por ejemplo, en la incubadora de negocios auspiciada por la
Escuela de Ingeniería
de la Pontificia Universidad Católica de Chile, en la
etapa de "pre-incubación" participan
emprendedores que buscan desarrollar en detalle su plan de
negocios, que buscan realizar alianzas comerciales y estratégicas
para desarrollarlas, que requieren feed-back para disminuir
los riesgos asociados o hacer precisiones estratégicas
con el apoyo experimentado de los tutores, y posteriormente,
realizan la puesta en marcha definitiva.
Durante esta etapa,
los emprendedores tienen acceso gratuito a los talleres y cursos
de capacitación ofrecidos por
la Incubadora, asesoría legal,
comercial y financiera para llevar a cabo el negocio, asesoría
en la realización
del Plan de Negocios, acceso a Redes de Tutores Empresariales
y Redes de contacto de la Incubadora, acceso a sistemas de
información de la Incubadora: libros,
bases de datos, estudios, análisis de mercado, etc.
y ayuda en la formulación
de propuestas para levantar capital semilla [1].
Quinto: La fase de incubación:
Una vez terminado el plan de negocios entrará en una fase de "incubación" y
competirá por los recursos financieros que el mercado
le ofrezca.
Estas rondas de financiación también dependerán
de sus aspiraciones y de sus planes, por ejemplo, si no quiere
ceder parte de su empresa a un inversionista de riesgo, Usted
puede optar por créditos de la banca
o de fomento.
Al final de la incubación se la considerará como
una nueva empresa sólida y con gran futuro, claro que
esto no se logra de la noche a la mañana, pero si tiene
una buena idea respaldada con un buen equipo de trabajo, lo
más seguro es que la incubadora lo acepte rápidamente
y que todo el proceso sea acelerado[4].
Sexto: La fase de post-incubación:
Según la incubadora de negocios del "Tecnológico de Monterrey",
en esta etapa se trabaja para lograr el crecimiento y consolidación del
negocio. De esta manera, se pretende convertirla en una empresa sólida
y rentable [5].
Ejemplos de
Incubadoras de Negocios:
1.- Idealab: http://www.idealab.com
2.- Incubadora de Empresas y Emprend.: http://incuba.ing.puc.cl/page10.html
3.- Incubatec: http://www.incubatec.cl/
4.- Octantis: http://www.octantis.cl/index.php
5.- Incubadora de negocios San Pedro: http://www.insp.gob.mx
Fuentes Consultadas:
[1]:
Del Sitio web: Incubadora de empresas y emprendedores,
página web http://incuba.ing.puc.cl/page9.html
[2]: Del sitio web: Incubadora de negocios "San Pedro", página
web: http://www.insp.gob.mx/
[3]: Del sitio web: Incubadora de negocios "Incubatec", página
web: http://www.incubatec.cl/
[4]: Del artículo "Las incubadora y su empresa paso a paso",
publicado por M. Andrés Guerrero, en el sitio Gestiópolis.com,
página web: http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/26/incucol.htm
[5] Del sitio web: Incubadora de negocios del "tecnológico de Monterrey",
página web: http://www.qro.itesm.mx/incubadora/mincuba.htm
[6]: Del artículo en internet "Incubadoras Tecnológicas",
publicado por James Barrood, en el sito Entrepeneur.com, página web: http://www.soyentrepreneur.com/pagina.hts?N=11634&Ad=S
Fecha
de Publicación del Artículo: "Incubadoras
de Negocios"
Junio
2005.
Derechos
Reservados:
Queda
totalmente prohibida la reproducción total
o parcial del contenido del artículo: "Incubadoras
de Negocios" publicado
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